2021年，台灣曾遇到堪稱「百年一遇」的旱象，當年雨季短促再加上沒有颱風登陸，又受到全球反聖嬰現象影響，對於需要冷卻水的各大廠房維持運作，形成一大挑戰。任職於加速器光源相關實驗室的專業人士「詹文碩」，透過參加歐洲能源專業人員培訓課程(EUREM)，成功執行並完成廠內節能執行計畫，更應用在EUREM習得的新觀念，撰寫期末專案報告，建立節能率達12%的機電系統，同時減少空調冷卻水的使用，達到節水目的。
2021年到2022年之間，正是相關單位尋思旱象對策的關鍵年份。詹文碩仍記得思考新方案的細節。他說，「那時非常擔心缺水會對長年需要冷卻的設備，造成無法回復的損害，所以節能與節水對我們而言同等重要。」，但原本廠內機電系統在最初規劃時，就已經將馬達變頻、熱回收、太陽能...等節能及創能手法納入設計，所以在創廠之後，要再擬定廠內節能執行計畫，甚至爭取12%的節能率，其實難度相當高。
「正在苦思對策時，就得知德國經濟辦事處正準備辦理EUREM培訓計畫，內容又與廠內要推動的節能事項不謀而合。」詹文碩表示，當時他負責加速器光源的相關實驗室的廠務系統節能計畫，已經計算過每年耗電量約70 GWh，算是能源大戶，但如果能每年節約1%，就可以減少356.3 公噸/年的二氧化碳當量。儘管有節能的決心，但還需要深入了解各種面向的節能技術，找出機會點，熟悉經濟面、管理面的正確運作，才可能得到高階主管的信任與支持，所以他更視EUREM為加速他達成工作目標的捷徑。
不過在EUREM 課程學習的過程中，全英語的上課方式，也成了詹文碩眼中的新挑戰。他自認為「聽力及期末口頭報告的表達對我來說較為吃力」，所以他以事前準備及勤加練習來克服。「為克服聽力障礙，(我認為)多聽就會習慣，另外事前將上課投影片做預習也是一個方法。至於口頭報告，就是擬好講稿，反覆不斷的練習，必可克服期末口頭報告的心理障礙。」詹文碩分享他的心得。
克服語言上的挑戰，詹文碩以專注性格，學習到各種機電系統及再生能源的運作細節，也如願建立了專案管理與經濟性評估的能力，最後透過「energy concept」的實際案例操作，他也成功打造兼具節水又同步節能12%的新專案。
畢業至今，詹文碩已經成功規劃未來三年的具體節能執行方案，並利用新工具機器學習(Machine learning)進行未來五年的節能最佳化工作。具體已節省之用電度數及創造之再生能源量已達4.9 MWh/年，成功帶來了高層長官的認可及獲得資源執行，也對企業ESG、未來碳費徵收與國家推動2050淨零碳排的熱潮做了貢獻。
詹文碩成功的學習經驗，不僅展現了節能及綠色經濟上的重要性，同時也印證透過專業培訓，確實待以提高專業人士在職場上的競爭力及創新能力。
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